Ücret, çalışanlar için bir gelir kalemi, kurum için ise bir gider kalemi olduğundan, genellikle sıkıntı oluşturan bir konudur. Çalışanlar aldıkları ücretin artırılması, kurum ise bu külfetin azaltılması yönünde bir çaba sarfeder. Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının insan kaynakları yönetimi bakımından çalışanların ücretlendirilmesini önemle ele almaları ve mümkün olduğunca objektif kriterlere göre davranmaları konularında bilgilenmeleri ve yetkinliklerini artırmaları hedeflenmektedir.
KATILIMCILAR
İnsan Kaynakları çalışanları, orta ve üst düzey yöneticiler
İÇERİK
1- Giriş ve Temel Kavramlar
- Ücret yönetiminin tanımı ve önemi
- Ücret sistemlerinin işletme stratejisiyle uyumu
2- Ücret Stratejileri ve Politikası
- Ücret belirleme yaklaşımları (piyasa tabanlı, performans tabanlı vb.)
- Ücret politikası oluşturma adımları
3- Ücret Yapılandırması
- Temel ücret, değişken ücret, yan haklar
- Ücret artışları ve zam politikaları
4- Performans ve Ücret İlişkisi
- Performans değerlendirme sistemleri
- Performans bazlı ücretlendirme modelleri
5- Mevzuat ve Uyumluluk
- Ücret yönetiminde ulusal ve uluslararası yasal düzenlemeler
- Cinsiyet eşitliği, asgari ücret ve diğer yasal zorunluluklar
6- Ücret Araştırmaları ve Analiz
- Piyasa araştırmaları ve ücret anketleri
- İç ve dış eşitlik analizleri
7- Ücret İletişimi ve Şeffaflık
- Çalışanlara ücret politikalarının iletimi
- Şeffaflık ve açıklık prensipleri
8- Vaka Çalışmaları ve Pratik Uygulamalar
- Gerçek hayat örnekleri üzerinden analiz
- Ücret yönetimi simülasyonları
SÜRE 1 Gün