Yeni açılan ya da boşalan görev pozisyonlarına en uygun nitelikleri taşıyan adayların seçilmesi amacıyla iş mülakatını planlama, ön hazırlıkları yapma, işin gerektirdiği yetkinliklere ve performansa dayalı mülakatı gerçekleştirme ve adayları doğru değerlendirme konularında bilgi ve becerileri geliştirmektir.
KATILIMCILAR
İnsan Kaynakları çalışanları, iş görüşmesi yapan yöneticiler
İÇERİK
- Giriş ve Temel Kavramlar:
- Yetkinlik bazlı mülakat nedir?
- Geleneksel mülakatlarla karşılaştırma
- Yetkinlik Belirleme:
- İş tanımına uygun yetkinliklerin belirlenmesi
- Yetkinlik tanımları ve örnek davranışlar
1- Mülakat Soruları Hazırlama:
- STAR (Situation, Task, Action, Result) tekniği
- Etkili ve açık uçlu soru oluşturma
2- Mülakat Yürütme:
-
- Mülakat ortamının hazırlanması
- Adayları rahatlatma teknikleri
- Dinleme ve gözlem becerileri
3- Değerlendirme ve Karar Verme:
-
- Not alma ve değerlendirme yöntemleri
- Karar verme sürecinde objektiflik
- Geri bildirim verme teknikleri
4- Pratik ve Vaka Çalışmaları:
-
- Rol yapma ve simülasyonlar
- Gerçek hayat senaryoları üzerinden analiz
5- Yasal ve Etik Hususlar:
-
- Mülakat sürecinde dikkat edilmesi gereken yasal konular
- Etik değerler ve gizlilik
SÜRE 2 Gün