Yöneticilere, çeşitli kişilik, uzmanlık ve deneyimlerden oluşan ekipleri yönetmek için gerekli liderlik stratejilerini öğretmek ve grup oluşum sürecinin her aşamasında etkili liderlik göstermelerini sağlamak.
KATILIMCILAR
Üst ve orta düzey yöneticiler
İÇERİK
- Giriş ve Ekip Oluşumunun Önemi
- Ekip oluşumunun iş performansına etkisi
- Çeşitliliğin ve kapsayıcılığın yararları
- Grup Oluşum Süreçleri
- Tuckman’ın Grup Gelişim Aşamaları: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning
- Her aşamada karşılaşılacak zorluklar ve liderlik yaklaşımları
- Liderlik Tarzları ve Uygulanması
- Durumsal liderlik: Hangi durumda hangi liderlik tarzı?
- Koçluk, dönüşümcü liderlik, demokratik liderlik gibi yaklaşımların analizi
- İletişim ve Çatışma Yönetimi
- Etkili iletişim teknikleri ve ekip içi iletişim
- Çatışma çözümü ve çatışmanın pozitif yönleri
- Ekip Üyelerini Tanımak ve Değerlendirmek
- Kişilik tipleri ve ekip dinamikleri
- Yetenek ve deneyim envanteri oluşturma
- Motivasyon ve Performans
- Ekip motivasyonu için stratejiler
- Hedef belirleme ve performans izleme
- Pratik Uygulamalar
- Rol oyunları ve senaryo analizleri ile liderlik pratiği
- Ekip oluşum senaryoları üzerinden tartışma ve çözüm önerileri
SÜRE: 2 Gün