Yeni bir bakış açısıyla, problem yaşayan takım/yönetici/departmanlara YOL HARİTASI çizerek, yaşadıkları sorunlarda kalıcı çözüme ulaşmalarını sağlamak
KATILIMCILAR
– Sorun yaşayan takımlar
– Çözüm üretmek zorunda olan yöneticiler
– Delege edenler
İÇERİK
1- YÖNETİŞİM
a. Modern Yönetim Teknikleri
b. Vazgeçilmez Kaynak İnsan
c. En Pahalı Girdi: Zaman
d. Eisenhower Matrisi
e. Planlama
2- DEĞİŞİM YÖNETİMİ
a. İşletme Selfie’si
b. Organize İşler
c. Gelecekte Bir Gün Gelecek
d. Değişmeyen Tek Şey…
e. Mutluluk Müdürlüğü
3- PROBLEM NEREDE?
a. İşletmede Sık Karşılaşılan Sorunlar
b. Problemi Tanımlama
c. 6 Temel Sorun ile Sistematik Tanımlama
d. Balık Kılçığı
4- 5N+1K: PROBLEM ÇÖZÜMÜ
a. İletişim
b. Pansuman Çözümleme!
c. Beyin Fırtınası
d. 5N+1K
e. Yol Haritası
SÜRE: 2 Gün