Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

İnsan kaynakları planlaması sürecinin en can alıcı noktası insan kaynakları gereksinmesinin planlanmasında yatar. İnsan kaynakları planlaması, çalışanların şimdiki ve gelecekte­ki verim durumlarını saptayıp, ona göre gerekli önlemleri alarak süreç içinde personel gereksinmesini dengelemektir Bu eğitim ile insan kaynakları bölümünde çalışan ve çalışacak olanlar ile yönetici adaylarının insan kaynakları planlamasının temelinde, işlet­me açısından en yüksek verimin gerçekleştirilmesi durumu veri iken işgücü sayısını belirli bir optimumda tutabilmesi konularında bilgilenmeleri ve yetkinliklerini artırmaları hedeflenmektedir. 

KATILIMCILAR
İnsan Kaynakları çalışanları, orta ve üst düzey yöneticiler

İÇERİK

  • İnsan Kaynakları Planlaması
  • İnsan Kaynaklarının Değerlendirilmesi
  • İK Planlaması İçin Gerekli Veriler
  • İK Planlamasında Beklentiler
  • İK Planlama Süreci Adımları
  • Örgütlerde İKP Yapılmasını Gerektiren Sebepler
  • İK Planlaması Yapılmadığında Çıkabilecek Sorunlar
  • İnsan Kaynakları Talebi
  • İnsan Kaynakları Planlaması ve İş gücü İhtiyacı
  • İnsan Kaynağı / İç İşgücü Analizi
  • İnsan Kaynağı / Dış İşgücü Analizi
  • İnsan Kaynağı / İş Yükü Analizi
  • İşgücü Arz ve Talebini Dengeleme
  • Personel Azaltma Nedenleri
  • İnsan Kaynakları
  • Talep Tahmin Modelleri

SÜRE 1 Gün