Günümüzün hızla değişen dünyasında, teknolojik gelişmeler, rekabet ve dinamik çevre koşulları şirketleri sürekli yenilenmeye zorlamaktadır. Değişime direnç gösteren veya uyum sağlayamayan kurumlar, yoğun rekabet ortamında varlıklarını sürdürememe riskiyle karşı karşıya…
İnsan ilişkilerinde, çatışmayı sağlıklı bir şekilde yönetmenin sırrı, olaylara ve kişilere bakış açımızı değiştirmek ve duygularımızı kontrollü bir şekilde ifade etmeyi öğrenmekle başlar. Kendilerini tümüyle var etmeyen iki (ya da…
Çalışanların ve yöneticilerin iş ve özel hayatlarında karşılaştıkları ve ilişkilere zarar veren çatışmaya neden olan durumları soğukkanlı bir şekilde çözmeleri ve çözüm süreçlerinde şirket amaçlarını en etkili şekilde gerçekleştirmeleri için…
Yeni bir bakış açısıyla, problem yaşayan takım/yönetici/departmanlara YOL HARİTASI çizerek, yaşadıkları sorunlarda kalıcı çözüme ulaşmalarını sağlamak KATILIMCILAR – Sorun yaşayan takımlar – Çözüm üretmek zorunda olan yöneticiler – Delege edenler İÇERİK 1- …
Geleceğin başarılı organizasyonları, her bireyin liderlik sorumluluğunu üstlendiği organizasyonlardır. Gerçek liderlik, yalnızca başkalarını yönetmek değil, aynı zamanda kendi potansiyelini en üst düzeyde kullanarak ilham verebilmek ve değişime yön verebilmektir. Bu…
Yönetimde amaç belirleme sürecine çalışanların katılımının sağlanması ve böylelikle verimliliğin artırılması için yöneticilere gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılmasıdır. KATILIMCILAR Kendi organizasyonlarında yönetim uygulamalarını geliştirmek, amaç ve hedeflerle çalışma disiplinini yerleştirmek,…